藤原先生

第7回 社員から見た素晴らしい会社を考える

360°すべての関わる人にとって良い会社の経営哲学

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ダイジェスト動画

やる気が噴き出す会社!
360°すべての関わる人にとって良い会社の経営哲学

「哲学がしっかりしていないと経営はうまくいかない時代」の今だからこそ、
哲学と経営の結びつきを実践的に学べる動画講座「新・経営哲学道場」第7回です。

10年のサラリーマン時代を通して、日本のメーカーと米国の金融機関の社員としてみた会社のイメージと30代で独立してから今までの20年間の経営者としての経験から
今回も藤原直哉先生が事例を交えて、「働いても良い会社、お客さんにとっても良い会社」「上手な仕事の任せ方」について紐解きます。

<人はすくすく成長する!世の中のお役に立てるような会社になる!>
・一人一人が自分のイメージ通りに仕事ができる
・会社が整合的、統合的
・お客さんにとっても満足
・方程式を合わせることができる会社
・あきらめる、取引が生まれてしまうが常態化すると…
・想いや能力を引き出し方、上手な仕事の任せ方

<経営者次第:自分が社員として働きたい会社を創っている!>
・経営者の目的を達成するための使用人、経営資源を全面に出していくと…
・経営者と社員の利害対立、取るか取られるかの関係
・ルール通りやれば良い、言われたことだけやれば良い環境
・立場論から先に始まると…
・人の力がダイナミックに出てきて、世の中が良くなっていく

<やる気を上げる要因、下げる要因は、足し算の関係>
・細かく言われることが心地よい、おおざっぱに言われると嫌な人
・受ける側の個性と個人差
・彼にはこのやり方、彼女にはあのやり方、いろいろなやり方の使い方
・仕事の指示や監督、勤務時間、給料、業績評価、人事評価、人間関係
・単純な正義論・善悪がトラブルの元
・皆の助け合いで生まれる会社
・褒められる、成長できる、勉強できる、考え行動できる、自由を得られる
・社員への気持ちのケア・気配り、関心を持つには
・褒められる経験の積み重ねとやる気の基本と向上の関係性

<仕事をどう任せるのか、任せ方パターンの活用>
・任せることと放任の違い
・やる気も能力もない人には…
・やる気はあるけれど、能力がない人…
・能力はあるけれど、やる気が出てこない人…
・やる気も能力もある人
・やる気と能力の診断ができる人
・足りないことを補う具体策、進路の見極め方

<自分で考えて、自分で行動できないと、世界が狭まる!>
・相手と一緒に問題解決
・提案営業以上のお客様との一体感

<人生の方向性、仕事の方向性、会社の方向性を三方良しに>
・社員の人生に関われる粘り強い会社
・多様な人生と一緒に歩める会社
・アナログの技術者の強みとデジタルの技術者の強みの違い
・仕事の断層的な変化と対応力
・未来を見据えての仕事、自分の仕事の進化
・1つの仕事にこだわりたくなる方の行く末…
・高度な道具、人工知能の使いこなし方

<3つの方向性について、自由に話せる場>
・未来の問題こそ、今の利害関係を離れる
・自分の未来、仕事の未来、会社の未来
・未来志向の経営

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講師紹介

藤原 直哉(ふじわら なおや) 先生

経済アナリスト 株式会社あえるば 取締役会長
特定非営利活動法人日本再生プログラム推進フォーラム 理事長
独立系シンクタンクとして「経済」「政治」「国際情勢」「組織のリーダーシップ」に関する独自の分析を行っているほか、小田原市および長野県南信濃遠山郷に拠点を構え、ロハス体験学校の主催、コンサルティング、社内教育、講演、執筆活動を行っている。
また、藤原直哉が執筆する「ワールドレポート」を毎週発行。その他、社会人学校「藤原学校」を東京で月2回開催し、全国各地で「藤原塾」も開催している。
さらにNHKラジオ第一放送の「ビジネス展望」、山口放送ラジオの「情報ダブルクリック」にレギュラー出演、NHK文化センター青山教室では「世界の中の日本経済」というタイトルで時局分析を行っている。
このほか以下の職責を兼務している。
・渋谷ソーホーバレーコモンズ(SVC)推進協議会会長
・有限責任事業組合藤原KAIZEN研究会顧問
・ワシントン大学経営大学院名誉卒業生
・ワシントン大学経営大学院キー・パートナー

株式会社あえるば
URL:http://www.fujiwaraoffice.co.jp/

講座概要

受講期間 月1回更新
受講料 ¥3,500 /月額(税込)
教材構成 動画教材:収録時間 約60分
主な学習項目
  • ・経営哲学
  • ・経営者の条件
  • ・御用達経営
  • ・経営者、リーダーの役割り
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