素晴らしい会社の「管理」
品質管理できるリーダーシップとは！？

会社を発展させていくためには、
適切な人の管理・行動の管理が必要です。

管理がしっかりしている会社は、
何を管理すればいいのかをわかっています。
あえて個人の裁量に任せ、管理しない部分も作っているということです。

逆に「管理している気分」になっている会社は、
組織が萎縮し、仕事の未来を作る力を弱めてしまっています。
あなたの会社は行動するたびに上司にお伺いを立ててはいませんか。

そもそも適切な管理とはどのようなものなのでしょうか。

会社の商品や、人の働き方、これを「品質管理」だとすると、
よりよく輝かせるためには「リーダーシップ」が絶対に必要です。
マネジメントとリーダーシップはどちらが欠けても成り立ちません。

会社の「ある部分」を見るだけでも、輝いている職場かわかる。
事業を長く継続できる企業には、ある共通項があるといいます。
本講座で学び、あなたの会社も見直してみませんか？

日本人はこういった「管理」に向いている国民性だと言います。
仕事に対しても真面目で、より良くしようと知恵を絞るからです。
しかし、問題もあります。
社会全体に蔓延する疎外感や、会社からの規制です。

これでは仕事に対して意欲があっても、品質の向上につながっていきません。

やる気があって責任感のある社員
育てるためにはマネジメントが重要な鍵！

お客様のために仕事ができる人は、やる気に満ちて、
毎日をハキハキと過ごしているでしょう。
一方、自分のことばかり考えて働いている人の態度や表情は、
まわりの人にも伝わるものです。

経営者や管理職としては、やる気のある社員、責任感のある社員が、
一人でも多く育ってくれることを願っているはずです。
では、どうやって教育すべきなのでしょうか。

社会全体がミスを極端に怖がる風潮にあります。
社員もなるべく怒られないように、問題にならないようにと、
萎縮している傾向がみられます。

自由裁量もなく、がんじがらめの会社では、
やる気に満ちた社員は育たないでしょう。

成功体験をして、お客様に感謝される喜びを知り、
なおかつ、難しい仕事にも果敢に挑戦する社員は、
おのずとやる気に満ち、責任感を抱くものです。

そういった社員を育成するためには、会社のマネジメントが必要です。
ここが安定しないことには、成長につながりません。
本講座では教育型のリーダーシップについても詳しく解説されています。

次の時代を戦うためにもマネジメントを考え直してみませんか。
あなたの会社のファンがひとりでも増えるような秘訣をご紹介します！！